要提高员工激励效果，可以考虑以下几个方面：
设定明确的目标和期望：为员工设定具体、可衡量的目标，并与他们明确沟通预期结果。这样可以帮助员工理解自己的职责和对组织的贡献，并激发他们的工作动力。
提供发展机会：为员工提供持续学习和成长的机会，例如培训课程、跨部门项目参与等。通过投资于员工的职业发展，可以增加他们的工作满意度和积极性。
实施绩效奖励制度：建立有竞争力且公正透明的绩效评估和奖励制度，以奖励表现优秀的员工。这可以激励员工追求更高水平的绩效，并营造一种良好的工作氛围。
提供适当的薪酬福利：确定员工的薪酬福利具有市场竞争力，并能够与员工的绩效和贡献相匹配。此外，额外的福利待遇如弹性工作时间、健康保险、奖金计划等也有助于提高员工的激励效果。
建立良好的沟通和反馈机制：定期与员工进行有效的沟通，提供正面的反馈和建设性的指导。这样可以增强员工的参与感和归属感，促进他们在工作中发挥更大的潜力。
树立积极的企业文化：营造一个积极、支持和鼓励创新的工作环境。通过鼓励团队合作、奖励卓越表现和认可员工成就，可以加强员工的自豪感和激励效果。
每个组织都有其独特的情况和文化，因此需要根据实际情况调整和定制员工激励策略。关键是理解员工的需求和动机，并采取适当的措施来激励和支持他们的工作表现。
